天順風(fēng)能一次性關(guān)閉六家全資子公司！2026年1月30日，這則公告在風(fēng)電行業(yè)掀起波瀾。商都葉片、乾安葉片、濮陽塔筒、菏澤塔筒、通遼塔筒、太倉塔筒——這些曾經(jīng)的天順風(fēng)能陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)支柱，如今集體步入停產(chǎn)行列。

與停產(chǎn)公告同時發(fā)布的是一份難看的成績單：2025年天順風(fēng)能預(yù)計凈虧損1.9億至2.5億元，同比下降高達192.94%至222.29%。這家風(fēng)電裝備制造巨頭正在經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陣痛期。

天順風(fēng)能的停產(chǎn)決定經(jīng)過董事會嚴格審議。1月29日，公司第六屆董事會2026年第一次會議審議通過了《關(guān)于部分子公司停產(chǎn)的議案》，決定六家全資子公司停止生產(chǎn)經(jīng)營活動。

這六家子公司覆蓋了葉片和塔筒兩大陸上風(fēng)電核心裝備制造業(yè)務(wù)，遍布內(nèi)蒙古、吉林、河南、山東、江蘇等多個風(fēng)電重點省份。天順風(fēng)能將這些子公司統(tǒng)稱為“停產(chǎn)子公司”，并表示它們處于虧損狀態(tài)。

“停產(chǎn)決定不會對公司主營業(yè)務(wù)造成重大影響?！碧祉橈L(fēng)能在公告中試圖安撫市場情緒。公司承諾，停產(chǎn)子公司未履行完畢的合同將由臨近正常營運的子公司承接，以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

對于資產(chǎn)處置，天順風(fēng)能表示將對停產(chǎn)子公司的資產(chǎn)進行全面梳理和評估，“制定科學(xué)合理的處置方案，以最大限度減少資產(chǎn)損失”。這種壯士斷腕的舉措，顯示了管理層推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心。

與停產(chǎn)公告同時發(fā)布的2025年度業(yè)績預(yù)告更為觸目驚心。天順風(fēng)能預(yù)計2025年1-12月實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1.90億元至2.50億元，而去年同期這一數(shù)字為盈利2.04億元。

扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤同樣慘淡，預(yù)計虧損2.10億元至2.60億元，同比下降206.41%至231.75%?；久抗墒找鎻纳夏晖诘挠?.11元/股，跌至虧損0.106元/股至0.139元/股。

關(guān)于業(yè)績大幅下滑的原因，天順風(fēng)能歸因于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來的資產(chǎn)減值。公司表示，基于審慎原則，已聘請第三方機構(gòu)對部分資產(chǎn)進行了減值跡象的識別與初步評估，“對擬停產(chǎn)陸上風(fēng)能裝備生產(chǎn)基地相關(guān)資產(chǎn)、部分長期股權(quán)投資進行減值計提”。

這份業(yè)績預(yù)告揭示了天順風(fēng)能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的代價。一次性計提大量資產(chǎn)減值損失，導(dǎo)致公司短期業(yè)績嚴重受損，但這也為未來輕裝上陣奠定了基礎(chǔ)。

天順風(fēng)能毫不掩飾其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的決心。公告明確指出，隨著公司裝備制造業(yè)務(wù)“陸轉(zhuǎn)?！睉?zhàn)略的深入推進，公司正錨定海上風(fēng)電這一高潛力賽道。

“主動收縮業(yè)務(wù)規(guī)模，聚焦優(yōu)質(zhì)訂單篩選，強化經(jīng)營性現(xiàn)金流精細化管理?！碧祉橈L(fēng)能這樣描述其陸上風(fēng)能裝備制造業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略適配性調(diào)整。

陸上風(fēng)電裝備市場競爭日益激烈是推動這一轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實因素。天順風(fēng)能坦言，停產(chǎn)子公司所處區(qū)域市場競爭激烈，為進一步優(yōu)化公司整體資源配置，決定集中優(yōu)勢力量發(fā)展海上風(fēng)電等核心業(yè)務(wù)。

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向早已有跡可循。天順風(fēng)能自2023年以來逐步推進由“陸向海”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，收縮陸上風(fēng)電裝備板塊塔筒及葉片業(yè)務(wù)，合并原塔筒事業(yè)部、葉片事業(yè)部為陸上裝備事業(yè)部，并主動控制業(yè)務(wù)規(guī)模。

天順風(fēng)能正在將資源集中于海上風(fēng)電這一新賭注。公司表示：“目前，天順風(fēng)能全球海工裝備制造基地布局已初步形成，未來將集中核心資源加速拓展海內(nèi)外海上風(fēng)電市場?！?br/>

海上風(fēng)電已成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要方向。與陸上風(fēng)電相比，海上風(fēng)電具有資源豐富、發(fā)電效率高、距用電負荷近等優(yōu)勢。近年來，中國海上風(fēng)電發(fā)展迅猛，多個沿海省份將海上風(fēng)電列為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

天順風(fēng)能瞄準(zhǔn)的正是這一趨勢。公司計劃“打造具有競爭力的海上風(fēng)電裝備制造與服務(wù)體系，把握海洋新能源發(fā)展機遇，提升企業(yè)長期盈利水平”。

這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向也與全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢相符。根據(jù)全球風(fēng)能理事會的數(shù)據(jù)，未來五年全球海上風(fēng)電新增裝機容量年均增長率預(yù)計超過30%，遠高于陸上風(fēng)電的增長速度。

天順風(fēng)能的困境與轉(zhuǎn)型是風(fēng)電裝備制造業(yè)的一個縮影。過去幾年，風(fēng)電行業(yè)經(jīng)歷了搶裝潮后的回調(diào)期，設(shè)備價格競爭激烈，盈利空間被不斷壓縮。

風(fēng)電整機價格持續(xù)走低，傳導(dǎo)至上游的塔筒、葉片等裝備制造環(huán)節(jié)，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)毛利率大幅下滑。同時，風(fēng)電開發(fā)重點從三北地區(qū)向中東南部轉(zhuǎn)移，原有產(chǎn)業(yè)布局已不適應(yīng)新的市場環(huán)境。

天順風(fēng)能的“斷臂求生”反映了風(fēng)電裝備制造企業(yè)面臨的普遍挑戰(zhàn)。在行業(yè)低迷期，通過關(guān)停虧損產(chǎn)能、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，成為企業(yè)度過寒冬的共同選擇。

另一方面，海上風(fēng)電正在成為行業(yè)新增長點。金風(fēng)科技20MW海上風(fēng)電機組成功吊裝、中船科技25兆瓦級構(gòu)網(wǎng)型海上風(fēng)機下線等行業(yè)動態(tài)，標(biāo)志著海上風(fēng)電技術(shù)快速進步，為裝備制造企業(yè)帶來新的機遇。

天順風(fēng)能此次戰(zhàn)略性撤退，實際上是為海上風(fēng)電進攻做準(zhǔn)備。通過剝離虧損的陸上業(yè)務(wù)，公司可以輕裝上陣，集中資源爭奪海上風(fēng)電市場蛋糕。