航天品牌挺進(jìn)風(fēng)電制造業(yè)

　　隨著全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)電裝備制造業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展時機(jī)，GE、VESTAS等世界風(fēng)電裝備制造業(yè)巨頭紛紛將眼光瞄準(zhǔn)中國風(fēng)電市場。
　　中國航天萬源國際(集團(tuán))有限公司(以下簡稱航天萬源集團(tuán))是中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院(以下簡稱火箭院)控股，主要從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)、總裝、測試及關(guān)鍵零部件制造的專業(yè)化上市公司。運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為長期主管火箭院民品工作的韓樹旺副院長，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，將最具發(fā)展?jié)摿Φ娘L(fēng)電產(chǎn)業(yè)納入火箭院的重要民品項目之一。韓樹旺副院長表示，面對我國振興裝備制造業(yè)規(guī)劃的出臺及風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的大背景下，風(fēng)電裝備制造業(yè)也迎來了新的春天。
　　俗話說背靠大樹好乘涼。盡管航天萬源集團(tuán)成立才不過短短幾年時間，但她身后的火箭院不論是在人才、資金，還是技術(shù)方面均是其堅實的后盾。作為中國航天事業(yè)的發(fā)祥地和搖籃，火箭院不但為我國兩彈一星和神七問天創(chuàng)建功勛，而且還是我國風(fēng)電行業(yè)引領(lǐng)者。早在上世紀(jì)90年代初，火箭院即開始了風(fēng)電項目研發(fā)工作，并為我國培養(yǎng)了第一批風(fēng)力發(fā)電的專業(yè)人才；1999年，他們率先生產(chǎn)出了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的WD646型600千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；2001年經(jīng)國家有關(guān)部門組織的產(chǎn)品鑒定，認(rèn)定為具有國際水平的國內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品。航天人成為當(dāng)時國內(nèi)率先可以生產(chǎn)“變槳距風(fēng)力機(jī)組”的廠家，可以說是國內(nèi)風(fēng)機(jī)設(shè)備制造國產(chǎn)化的引領(lǐng)者，并在國內(nèi)享有了很高的知名度。
　　步入新世紀(jì)，世界各國因日益緊張的能源問題而加大了對風(fēng)電技術(shù)的創(chuàng)新力度。世界知名品牌兆瓦級大功率風(fēng)機(jī)紛紛問世，航天品牌的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。在此背景下韓樹旺副院長為航天風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了三步走的戰(zhàn)略,即：1、立足于自己、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，迅速迎接國內(nèi)風(fēng)電市場發(fā)展需求；2、立足自主產(chǎn)權(quán)研發(fā)，兩條腿走路，一條腿先邁出去在風(fēng)電市場上占有一席之地，一條腿臥薪嘗膽，自主研發(fā)；3、借助資本市場融資，做大做強(qiáng)，打造航天自主品牌。

開展國際合作實現(xiàn)快速發(fā)展

　　機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人。面對我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，作為業(yè)界專家的韓樹旺副院長深感僅僅依靠企業(yè)自身的力量難以實現(xiàn)在最短時間內(nèi)成為真正具有核心競爭力的風(fēng)電行業(yè)龍頭。為此，他精心為航天萬源集團(tuán)制定了迅速發(fā)展成長的方案即通過與國外擁有先進(jìn)和成熟技術(shù)的風(fēng)機(jī)制造商開展合資合作來實現(xiàn)企業(yè)核心競爭實力的提升。
　　2005年，航天萬源集團(tuán)與西班牙ACCIONA公司合資成立了年生產(chǎn)能力為400臺風(fēng)機(jī)的“南通航天安迅能風(fēng)電設(shè)備制造有限公司”，該公司專門生產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平的1.5兆瓦變速恒頻風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。歷經(jīng)一年的努力，我國第一批33臺1.5兆瓦的變速恒頻國產(chǎn)化機(jī)組矗立在張北風(fēng)電場，這批風(fēng)機(jī)的正式投入運(yùn)營，標(biāo)志著航天風(fēng)電真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化道路。從而，打破了我國長期以來一直依賴進(jìn)口風(fēng)電設(shè)備的格局。