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金風(fēng)科技張偉:市場(chǎng)化時(shí)代,呼喚從“生產(chǎn)”到“經(jīng)營(yíng)”的價(jià)值革命

2025-08-19 來(lái)源:金風(fēng)服務(wù) 瀏覽數(shù):324

張偉指出,隨著“136號(hào)文”等新政的發(fā)布,風(fēng)電場(chǎng)的價(jià)值定位已從單純的發(fā)電單元轉(zhuǎn)變?yōu)殡S市場(chǎng)脈搏跳動(dòng)的核心資產(chǎn)單元。在這場(chǎng)深刻的市場(chǎng)化革命中,投資運(yùn)營(yíng)商必須完成從“工廠思維”向“公司化經(jīng)營(yíng)”的跨越,服務(wù)商則需從傳統(tǒng)的“運(yùn)維保障服務(wù)”升級(jí)為“端對(duì)端價(jià)值共創(chuàng)伙伴”。

近日,“第十二屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)交流合作大會(huì)”在江蘇太倉(cāng)圓滿落幕。金風(fēng)科技業(yè)務(wù)副總裁張偉在會(huì)上發(fā)表《市場(chǎng)化革命:從工廠模式向公司經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型》主旨演講。張偉指出,隨著“136號(hào)文”等新政的發(fā)布,風(fēng)電場(chǎng)的價(jià)值定位已從單純的發(fā)電單元轉(zhuǎn)變?yōu)殡S市場(chǎng)脈搏跳動(dòng)的核心資產(chǎn)單元。在這場(chǎng)深刻的市場(chǎng)化革命中,投資運(yùn)營(yíng)商必須完成從“工廠思維”向“公司化經(jīng)營(yíng)”的跨越,服務(wù)商則需從傳統(tǒng)的“運(yùn)維保障服務(wù)”升級(jí)為“端對(duì)端價(jià)值共創(chuàng)伙伴”。

中國(guó)能源宏觀趨勢(shì)顯示,到2060年,風(fēng)力發(fā)電量占比將從當(dāng)前的11.9%大幅提升至39%,國(guó)家能源安全戰(zhàn)略推動(dòng)電力系統(tǒng)深度變革,化石能源逐步退出主體地位,以風(fēng)電為代表的新能源正式站上舞臺(tái)中央。成為未來(lái)電力系統(tǒng)的“主角”,意味著新能源企業(yè)必須在市場(chǎng)化的驚濤駭浪中學(xué)會(huì)生存。其終極價(jià)值,將不在于發(fā)了多少度電,而在于創(chuàng)造了多少可預(yù)期、可持續(xù)、可交易的優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)價(jià)值,這標(biāo)志著行業(yè)價(jià)值評(píng)判體系的根本性重塑。

在新能源行業(yè)市場(chǎng)化改革及行業(yè)變局下,投資運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)已然升級(jí)。未來(lái),行業(yè)比拼的不再是裝機(jī)規(guī)模,而是資產(chǎn)收益率,卓越的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力將成為關(guān)鍵。

會(huì)上,張偉提出系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型策略:精細(xì)化投資策略是基石,構(gòu)建多維項(xiàng)目篩選與動(dòng)態(tài)評(píng)估體系,確保投資回報(bào)的穩(wěn)??;構(gòu)建“框架+現(xiàn)貨”的售電組合拳,打造收益的“穩(wěn)定器”;發(fā)揮多種能源組合效應(yīng),對(duì)沖電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)“安全墊”;以規(guī)模優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取區(qū)域電價(jià)議價(jià)權(quán),系統(tǒng)性優(yōu)化成本效率結(jié)構(gòu)。這都要求投資運(yùn)營(yíng)商必須具備真正的“公司級(jí)”戰(zhàn)略思維與經(jīng)營(yíng)能力。

對(duì)于服務(wù)商而言,角色定位同樣面臨顛覆。未來(lái)的角色不再是“修理工”,而是要像“經(jīng)理人”一樣,為投資運(yùn)營(yíng)商提供多維度、組合式、端到端的經(jīng)營(yíng)解決方案。

服務(wù)商必須實(shí)現(xiàn)從“運(yùn)維服務(wù)”向“全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的躍升:不斷精細(xì)化投資前的數(shù)據(jù)與評(píng)估服務(wù);在框架+現(xiàn)貨上提供精細(xì)化技術(shù)服務(wù);構(gòu)建多種能源資源整合平臺(tái),確保技術(shù)服務(wù)(運(yùn)維、交易)、軟件平臺(tái)、物資保障服務(wù)三統(tǒng)一;打造“整體+區(qū)域”的規(guī)?;?、專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),最終與客戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共享的深度伙伴關(guān)系。

面對(duì)新形勢(shì),金風(fēng)科技全資子公司金風(fēng)慧能進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了從“保障風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)行”到“助力客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化”的模式升級(jí)。金風(fēng)慧能以投資視角重塑資產(chǎn)價(jià)值,打造新一代全價(jià)值鏈智能運(yùn)營(yíng)體系。該體系深度覆蓋投資開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提供項(xiàng)目篩選、組合投資評(píng)估、智能規(guī)劃、交易服務(wù)、價(jià)值托管等全方位賦能。通過(guò)開(kāi)放式的控制與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、電力交易+預(yù)測(cè)+輔助服務(wù)平臺(tái)和AI數(shù)智平臺(tái),有效幫助客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健保值與顯著增值。

以金風(fēng)慧能在新疆的某風(fēng)光儲(chǔ)項(xiàng)目為例,通過(guò)創(chuàng)新的“預(yù)測(cè)組合”、“收益擔(dān)?!奔啊皵?shù)智化運(yùn)營(yíng)”模式,成功為客戶提升資產(chǎn)收益超20%,驗(yàn)證了轉(zhuǎn)型路徑的有效性。

“136號(hào)文”是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),它標(biāo)志著新能源行業(yè)正式告別“政策襁褓”,昂首邁進(jìn)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的“市場(chǎng)競(jìng)技場(chǎng)”。在這場(chǎng)決定未來(lái)的深刻變革中,金風(fēng)慧能秉持開(kāi)放態(tài)度,期待與產(chǎn)業(yè)上下游的合作伙伴共同探索資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道,合力塑造中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的未來(lái),定義屬于清潔能源的資產(chǎn)價(jià)值新時(shí)代。


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