進(jìn)入新疆金風(fēng)科技股份有限公司（下稱“金風(fēng)科技”）不到3年時(shí)間，景志林迅速成長為區(qū)域運(yùn)營中心的運(yùn)行主管，負(fù)責(zé)分布于新疆、甘肅、寧夏等地區(qū)的18個(gè)風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目（167萬千瓦）的集控運(yùn)行管理工作。
一個(gè)好的平臺(tái)，一名優(yōu)秀的員工，共同成就了一段“企業(yè)搭臺(tái)，員工唱戲，共同進(jìn)步”，讓員工“想干事，能干事，干成事”的佳話。
2017年6月，擁有近10年電網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的景志林加入金風(fēng)科技旗下的全資子公司北京天潤新能投資有限公司（下稱“天潤新能”）。景志林起初看中的是平臺(tái)價(jià)值，而后又被金風(fēng)科技的企業(yè)文化深深吸引。
“金風(fēng)科技愿意給予那些希望用自己的努力和知識(shí)積淀，為公司創(chuàng)造價(jià)值以及推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的人以大力支持，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。”談及入職以來的感受時(shí)，他說。
融入這樣的氛圍，景志林找到了一展拳腳的動(dòng)力。
↑ 工作中的景志林
近些年，為了提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，建設(shè)集控中心成為新能源行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。景志林加入時(shí)，天潤新能正在建設(shè)集控系統(tǒng)。
在共同的目標(biāo)下，景志林迅速融入天潤新能資管團(tuán)隊(duì)西北運(yùn)營中心，從場站信息接入、網(wǎng)絡(luò)通道組織、集控主站系統(tǒng)建設(shè)、電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)等方面著手，建成金風(fēng)科技第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新能源集控中心，并基于數(shù)字化手段，打造了“集控+區(qū)域運(yùn)檢”的新型新能源生產(chǎn)運(yùn)維模式，并基于此運(yùn)維模式申請(qǐng)了10項(xiàng)專利。
這套系統(tǒng)在實(shí)踐中發(fā)揮出良好的價(jià)值。以哈密運(yùn)檢中心為例，借助這一模式，在保證同等效率的前提下，現(xiàn)場運(yùn)維人員數(shù)量減少了一半以上。
由此帶來的是綜合成本的大幅下降。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，使得天潤新能西北運(yùn)營中心管理的17個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的運(yùn)維成本共計(jì)下降38%。
↑ 天潤新能西北集控中心
值得一提的是，集控系統(tǒng)也為降低新能源發(fā)電項(xiàng)目的“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)提供支撐。
自2019年1月1日起，新版的《西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》《西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》開始正式執(zhí)行，“兩個(gè)細(xì)則”考核比舊版本更為嚴(yán)格。
“對(duì)于西北區(qū)域的新能源發(fā)電企業(yè)而言，‘兩個(gè)細(xì)則’考核費(fèi)用的支出，將極大影響電場的發(fā)電收益。”景志林指出。
他介紹，“兩個(gè)細(xì)則”考核的分?jǐn)?shù)高低與功率預(yù)測的準(zhǔn)確度緊密相關(guān)。對(duì)此，運(yùn)用集控系統(tǒng)中的功率預(yù)測功能，能很好地結(jié)合場站的特點(diǎn)，充分利用金風(fēng)科技的云端計(jì)算能力以及與功率預(yù)測相關(guān)的算法，提升準(zhǔn)確率指標(biāo)。
↑ 集控系統(tǒng)能夠提升功率預(yù)測準(zhǔn)確率指標(biāo)，減少考核費(fèi)用。圖為天潤鹽湖西風(fēng)電二場
此外，利用集控系統(tǒng)做好生產(chǎn)管控，將檢修工作安排在微風(fēng)或無風(fēng)的日子開展，可以有效減少發(fā)電量損失，同時(shí)，通過合理利用AGC的控制點(diǎn)，還能夠使場站用電率最小化，從而有效實(shí)現(xiàn)電量增發(fā)。
這些措施顯著降低了“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)。2019年1—9月，天潤新能新疆區(qū)域的風(fēng)電項(xiàng)目“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)低于區(qū)域平均水平（分?jǐn)?shù)越低，考核費(fèi)用越少），居于新疆各大發(fā)電企業(yè)前列。兩年多來，天潤新能風(fēng)電項(xiàng)目共減少“兩個(gè)細(xì)則”考核費(fèi)用上千萬元，并為這些采用集控系統(tǒng)的風(fēng)電場累計(jì)增發(fā)數(shù)千萬千瓦時(shí)的電量。
目前景志林和團(tuán)隊(duì)正在幫助更多新能源發(fā)電企業(yè)開發(fā)數(shù)字化運(yùn)維系統(tǒng)。另外，也有部分新能源金融投資企業(yè)選擇把發(fā)電資產(chǎn)運(yùn)維和電力交易全權(quán)托管給他們。
↑ 天潤瑪依塔斯二場
加入天潤新能后的工作，讓景志林開始對(duì)“運(yùn)用精益化管理深挖新能源的降本增效潛力”產(chǎn)生濃厚興趣，而金風(fēng)科技面向員工豐富的系統(tǒng)性培訓(xùn)恰恰滿足了他的這一需求。在金風(fēng)科技，景志林完成了六西格瑪黑帶培訓(xùn)，以及多項(xiàng)精益化課題，輸出5項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，還成為了金風(fēng)科技的一名內(nèi)訓(xùn)師，將知識(shí)和技能傳遞給更多人。
近幾年，景志林和同事們將目光投向另一個(gè)在國內(nèi)尚屬剛剛起步，但潛力巨大的領(lǐng)域——電力現(xiàn)貨交易。在這項(xiàng)工作中，他們多年的積累發(fā)揮了作用，這將開啟另一段全新的征程。
面對(duì)未來，景志林表示，希望與團(tuán)隊(duì)一同將電力交易業(yè)務(wù)的規(guī)模做大，實(shí)力做強(qiáng)，成為在業(yè)內(nèi)擁有一定知名度的電力交易團(tuán)隊(duì)。“對(duì)于我個(gè)人來說，將依托金風(fēng)科技這個(gè)平臺(tái)，與之共同進(jìn)步。”他說。
