團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爬坡過(guò)坎，遠(yuǎn)景項(xiàng)目吹響二次創(chuàng)業(yè)沖鋒號(hào)

2019-04-19 來(lái)源：東方電氣(天津）風(fēng)電葉片工程有限公司 瀏覽數(shù)：916

進(jìn)入2019年，遠(yuǎn)景項(xiàng)目組迎來(lái)成型生產(chǎn)周期48h、36h兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)性任務(wù)，后處理120h、96h和72h等3個(gè)節(jié)點(diǎn)性任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的情況下，項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的高度關(guān)注和密切配合下，團(tuán)結(jié)一心、爬坡過(guò)坎，時(shí)值12周年廠慶之際，項(xiàng)目進(jìn)展取得了階段性成果。3月25日，葉片成型、后處理周期已分別穩(wěn)定在48h和96h，較原計(jì)劃大幅提前。廠慶期間，成型周期可縮短至45h，后處理可沖擊到91h，并完成第一套模具5套葉片發(fā)貨。

　　進(jìn)入2019年，遠(yuǎn)景項(xiàng)目組迎來(lái)成型生產(chǎn)周期48h、36h兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)性任務(wù)，后處理120h、96h和72h等3個(gè)節(jié)點(diǎn)性任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的情況下，項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的高度關(guān)注和密切配合下，團(tuán)結(jié)一心、爬坡過(guò)坎，時(shí)值12周年廠慶之際，項(xiàng)目進(jìn)展取得了階段性成果。3月25日，葉片成型、后處理周期已分別穩(wěn)定在48h和96h，較原計(jì)劃大幅提前。廠慶期間，成型周期可縮短至45h，后處理可沖擊到91h，并完成第一套模具5套葉片發(fā)貨。

　　鼓干勁、聚合力，引領(lǐng)項(xiàng)目組上下共識(shí)共為

　　面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，項(xiàng)目組持續(xù)弘揚(yáng)“質(zhì)量立企，健全體系，問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，圍繞既定目標(biāo)，深入開展大討論活動(dòng)，凝聚項(xiàng)目組人員的思想共識(shí)，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，引領(lǐng)項(xiàng)目組上下共識(shí)共為，著力把當(dāng)前的“困難期”轉(zhuǎn)化為下一階段目標(biāo)的“蓄能期”，轉(zhuǎn)化為公司二次創(chuàng)業(yè)沖鋒的“加速期”。

　　強(qiáng)推進(jìn)，使?jié)M力，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目交付

　　為了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目交付目標(biāo)和里程碑，遠(yuǎn)景項(xiàng)目組實(shí)行干部值夜班，每個(gè)月下生產(chǎn)班組蹲點(diǎn)不少于7天，每個(gè)月與班組舉行一次座談會(huì)，核心成員每周進(jìn)行一個(gè)談話，關(guān)心員工工作和生活情況；細(xì)化班組長(zhǎng)工作職責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)，固化工藝流程，各個(gè)工序有條不紊的工作。開展創(chuàng)新性的管理方式和工作方式，各部門配合反饋不斷提速，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目交付。

　　遠(yuǎn)景項(xiàng)目組全體人員本著“不去等，對(duì)自己負(fù)責(zé)；不推脫，對(duì)公司負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，在公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，我們有決心成為東方葉片的示范組和快跑者，我們更有信心為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

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