記者：您當(dāng)時(shí)為什么要投風(fēng)電這個(gè)概念呢?
　　尉文淵：當(dāng)時(shí)概念好，新能源嘛。
　　新能源，概念好。我們不得不承認(rèn)，尉文淵和闞治東的確有過(guò)人之處。要知道，2005年，風(fēng)電這個(gè)概念，市場(chǎng)上還比較陌生，這二位就敢拿出幾乎全部的積蓄，手拉手一起去參與華銳的創(chuàng)立，那叫一個(gè)膽識(shí)超人。那么，這二位為什么會(huì)瞄上風(fēng)電呢?
　　和其他新能源相比，風(fēng)電的優(yōu)勢(shì)在于成本低，而且取之不盡，用之不竭。中國(guó)在發(fā)展風(fēng)電上，也有自己的優(yōu)勢(shì)。
　　陸啟洲中國(guó)電力投資集團(tuán)總經(jīng)理：通過(guò)這么些年的發(fā)展，應(yīng)該講我們國(guó)家的風(fēng)電制造業(yè)已經(jīng)掌握了風(fēng)電的核心技術(shù)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力也很強(qiáng)。
　　2006年1月，中國(guó)《可再生能源法》公布，其中風(fēng)能被列為六種新能源之首，2月，華銳風(fēng)電成立，這點(diǎn)兒踩的那叫一個(gè)準(zhǔn)。從這一年開始，中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開始風(fēng)馳電掣，五年時(shí)間，新增風(fēng)電裝機(jī)容量，每年增長(zhǎng)一倍多，一躍成為全球老大。華銳風(fēng)電的主業(yè)正是風(fēng)電機(jī)組制造，第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組，那就是華銳的大作。所以說(shuō)，華銳風(fēng)電這幾年的業(yè)績(jī)，可以說(shuō)是一帆風(fēng)順。給您說(shuō)個(gè)數(shù)，華銳風(fēng)電2007年的凈利潤(rùn)，大約是1.2個(gè)億，2010年多少了呢?28個(gè)億!華銳風(fēng)電當(dāng)時(shí)排名，是世界第三，董事長(zhǎng)韓俊良放出豪言，十二五期間，一定要做到全球老大!
　　長(zhǎng)點(diǎn)兒心吧!這么好的產(chǎn)業(yè)，這么好的公司，再加上上海這兩位猛人做榜樣，您還猶豫什么?90塊?值!既然值，那就買吧。可這一買呀，就出了事兒。
　　一般來(lái)說(shuō)，這么高的發(fā)行價(jià)，說(shuō)明企業(yè)肯定對(duì)自己信心滿滿，市場(chǎng)肯定也對(duì)企業(yè)同樣是信心滿滿，投資人肯定應(yīng)該對(duì)自己的中簽兒，那叫一個(gè)幸福滿滿。但是，我要告訴您，現(xiàn)在可千萬(wàn)別跟他們說(shuō)這話，可能會(huì)挨揍的。因?yàn)槭聦?shí)表明，你有華銳風(fēng)電，天有不測(cè)風(fēng)云。
　　88塊8，這就是華銳風(fēng)電上市首日的最高價(jià)，非常吉利的一個(gè)數(shù)字?？上?，這個(gè)比發(fā)行價(jià)還低了1塊2的吉利數(shù)字，竟然就成了華銳上市之后的大頂。也就是說(shuō)，從上市第一天起，華銳風(fēng)電就把當(dāng)時(shí)中簽的人全都深度套牢。如果到今天你還沒(méi)有撒手，那么一年前的9萬(wàn)塊錢，現(xiàn)在就剩下了3萬(wàn)多。更為可怕的是，在這一年多連續(xù)下跌的日子里，你很難弄清楚，到底發(fā)生了什么事。
　　直到2012年的1月31號(hào)，華銳風(fēng)電的業(yè)績(jī)預(yù)告給出了答案：公司預(yù)計(jì)2011年凈利潤(rùn)，同比下降了50%以上。盈利腰斬了，這股價(jià)能好嗎?但大伙兒想不通啊，你不是說(shuō)帶著28個(gè)億(利潤(rùn))來(lái)上市，吃著火鍋唱著歌，怎么就突然腰斬了呢?這臉變的也太快了吧。
　　說(shuō)實(shí)話，到了這步田地，尉文淵和闞治東的心里也不好受，畢竟自己幾十億的紙面富貴，也煙消云散啦。那他們是怎么解釋業(yè)績(jī)變臉的這回事的呢?
　　尉文淵：我作為股東我也希望它好，行業(yè)的這個(gè)變化，宏觀的、微觀的事兒很多。
　　記者：那它業(yè)績(jī)這個(gè)變化對(duì)您投資損失大嗎?
　　尉文淵：沒(méi)有什么損失不損失的，投資就這樣，也正常的，行業(yè)波動(dòng)也很正常。
　　闞治東：去年整個(gè)新能源都遭受了不同的問(wèn)題，我是認(rèn)為應(yīng)該是行業(yè)的問(wèn)題為主吧。
　　尉文淵和闞治東把業(yè)績(jī)變臉歸結(jié)到了大環(huán)境上，也就是說(shuō)行業(yè)出問(wèn)題了。在這方面，企業(yè)的實(shí)際管理者感受最深，華銳風(fēng)電副總裁陶剛覺得，這兩年，搶蛋糕的人是越來(lái)越多。
　　陶剛?cè)A銳風(fēng)電副總裁：我們先說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從2005年，2006年開始飛速發(fā)展，現(xiàn)在是一個(gè)基本的穩(wěn)定的，然后現(xiàn)在我們預(yù)期大概今后幾年每年的裝機(jī)量大概是1500萬(wàn)到2000萬(wàn)千瓦這樣，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)從整機(jī)到各個(gè)零部件，它的這個(gè)參與的企業(yè)非常多，好像有80多家，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)白熱化狀態(tài)。
　　競(jìng)爭(zhēng)加劇之后，就是競(jìng)相殺價(jià)，陶剛覺得，這就是風(fēng)電企業(yè)利潤(rùn)下滑的根本原因。其實(shí)不光是華銳風(fēng)電，其他風(fēng)電企業(yè)的日子也一樣不好過(guò)，像金風(fēng)科技(14.700,0.00,0.00%)2011年的利潤(rùn)就縮水了73%?？雌饋?lái)，這個(gè)行業(yè)確實(shí)出了些問(wèn)題，業(yè)績(jī)下滑當(dāng)然也能自圓其說(shuō)。但是，我心里還有個(gè)疑惑，當(dāng)一年前，華銳風(fēng)電以90元天價(jià)上市的時(shí)候，怎么就沒(méi)有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)出問(wèn)題了呢??
　　陶剛?cè)A銳風(fēng)電副總裁：我覺得這個(gè)的確是超出我們的預(yù)期。我們當(dāng)時(shí)在這個(gè)做估值的時(shí)候，就我個(gè)人來(lái)看，包括跟一些專家去溝通的時(shí)候，我們其實(shí)是希望采取一些比較保守的一些方案。2009年到2010年的確是這個(gè)行業(yè)一個(gè)階段性的一個(gè)頂峰，而且當(dāng)時(shí)在歐美的市場(chǎng)也是非常不錯(cuò)，所以全球的風(fēng)電行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)這種欣欣向榮。
　　陶剛承認(rèn)，在上市前，也考慮過(guò)風(fēng)電的發(fā)展規(guī)模，但是風(fēng)電在中國(guó)的能源占比還是很低的，所以當(dāng)時(shí)仍然抱著高速增長(zhǎng)的預(yù)期。其實(shí)，這種樂(lè)觀并不僅僅是企業(yè)自己的錯(cuò)覺，整個(gè)市場(chǎng)都是沉浸當(dāng)中，承銷商、詢價(jià)機(jī)構(gòu)、以至于瘋狂打新的投資者，都為華銳風(fēng)電的天價(jià)抬了轎子。
　　還是那句話，伴隨著華銳風(fēng)電風(fēng)光地上市，再造輝煌的尉文淵和闞治東，確實(shí)成就了A股最成功的一個(gè)股權(quán)投資案例。只可惜，華銳風(fēng)電三高登場(chǎng)，一路落花流水，第一分鐘破發(fā)，第一天見頂，第一年就業(yè)績(jī)變臉。這一連串的第一，會(huì)不會(huì)給這二位的資本傳奇，添堵呢?
　　我再多說(shuō)一句，作為投資者，這場(chǎng)上海灘最風(fēng)光的變臉提醒我們，當(dāng)大家爭(zhēng)先恐后的時(shí)候，往往是最需要警惕的時(shí)候。