中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖：
　　風電發(fā)展趨勢明朗化
　　2014年是我國風電市場持續(xù)回暖的一年，累計裝機將超1.1億千瓦。2014年也是我國風電規(guī)范發(fā)展年，政府出臺了一系列重要政策措施來規(guī)范和監(jiān)管行業(yè)發(fā)展，市場秩序建設得到明顯加強，質量發(fā)展觀深入人心。在能源革命的大背景下，風能將迎來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展空間，我們要珍惜這來之不易的歷史機遇，順應潮流，把握趨勢，全力推進我國風電產業(yè)的快速健康發(fā)展。
　　未來，風電產業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出以國際化、定制化、智能化、互聯(lián)化和服務化為核心的發(fā)展趨勢。
　　首先是國際化。在全球經濟一體化背景下，這有三層含義：一是我國風電企業(yè)要尋求一個國際化的市場。二是風電價值鏈管理的國際化，包括研發(fā)設計、生產制造、應用各個環(huán)節(jié)都在全球范圍內組織開展。三是本地化，企業(yè)要善于調動當地優(yōu)質優(yōu)價資源來滿足生產需求，以提高市場競爭力，降低成本，規(guī)避貿易爭端。
　　其次是定制化。這就要求風電企業(yè)不僅具備穩(wěn)定而靈活的生產能力，更要有極強的系列化設計能力。企業(yè)必須對機組規(guī)格、配置、控制技術方面采用不同的設計方案，在保證機組運行安全的基礎上充分發(fā)揮機位效益，還能幫助運營商有效控制成本。
　　三是智能化。利用現(xiàn)代通信與信息技術、智能控制技術以及更先進的信號采集技術來提升機組的性能和效率。
　　四是互聯(lián)化。隨著風電機組的智能化，不同產品將通過標識、感應連接到網絡，并通過互聯(lián)網實現(xiàn)物與物、物與人的互聯(lián)。互聯(lián)化將有效推動產品的監(jiān)控、反饋與完善，為風電產業(yè)的各種大數據分析做好準備。
　　最后是服務化。服務化孕育著風電行業(yè)商業(yè)模式的轉變，由“賣產品”轉向“賣服務”，并通過服務使企業(yè)與客戶之間形成一種高粘度、高依存度的穩(wěn)定關系。隨著風電運維市場容量的逐漸打開，對風電企業(yè)的服務意識和服務能力都提出了更高的要求。近兩年，一些風電企業(yè)開始在風電場服務模式和軟件開發(fā)上大力投入，從中我們已經看到服務化的趨勢。
　　大唐桂冠山東電力投資有限公司副總經理任孝良：
　　“風電人辛苦了”
　　2015年將迎來《中華人民共和國可再生能源法》頒布10周年，回看風電發(fā)展的黃金10年，我們由衷地道一聲“風電人辛苦了！”
　　猶記得，10年來：風電人戰(zhàn)戈壁，忍受孤苦；頂酷暑，揮灑汗水；斗嚴寒，踏雪除冰；抗臺風，眾志成城！從人煙罕至的荒野，到高海拔的崇山峻嶺，風電人的足跡走遍了祖國的山山水水，仿佛一只尋風的勘探隊伍，又仿佛是追風人，哪里有風，我們就追到哪里；為了測風，我們幾乎攀巖走壁；為了選址，我們曾在及膝深的雪地里拿著圖紙爭得面紅耳赤；為了風電場的安全運行，我們曾被困于臺風暴雨中；為了工程建設，我們戰(zhàn)勝了一個又一個凜冽的“白毛風”。很多風電人都是放棄了原來優(yōu)厚的待遇、放下原來熟悉且舒適的科室技術工作，毅然投身到荒山野嶺，奔波在風大而不適合人類居住的山?；哪?，太多的人付出了難以言表的艱辛、汗水甚至淚水，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。諸多辛酸，萬分努力，換來了今天風電的不斷增長。
　　為了我們從事并熱愛的清潔能源事業(yè)貢獻青春和汗水，我們這一代風電人倍感幸運！也深感驕傲！我們的付出終將會成就良好的結局，相信：還祖國一片碧水藍天的愿望終將實現(xiàn)！
　　在此，衷心祝愿祖國的風電行業(yè)在2015年里可以克服不良影響，為改善我們的生存環(huán)境，也為全面推動多種清潔能源貢獻更大力量。