前言

某風(fēng)電公司是國(guó)內(nèi)某重大裝備制造集團(tuán)整合風(fēng)電相關(guān)資源所注冊(cè)成立的一家新型專業(yè)化公司。風(fēng)電公司主要從事風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)及技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)與應(yīng)用、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及其零部件與相關(guān)技術(shù)的進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。

風(fēng)電公司成立后，隨即啟動(dòng)了風(fēng)電ERP項(xiàng)目，將風(fēng)電公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)納入到集團(tuán)ERP系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。2015年，風(fēng)電公司又與德國(guó)船級(jí)社（GL）、中國(guó)船級(jí)社、TUV、中國(guó)電力科學(xué)研究院等國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)著名檢測(cè)認(rèn)證和研究機(jī)構(gòu)展開戰(zhàn)略合作，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈條上，做出了“售前售后全壽命周期服務(wù)一體化管理”重大決策。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，風(fēng)電公司于2016年啟動(dòng)了PLM項(xiàng)目來(lái)優(yōu)化和完善研發(fā)管理體系與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系，以縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本（物料、人力、資源）、發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品和加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。

風(fēng)電PLM項(xiàng)目按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則進(jìn)行實(shí)施，目前第一期實(shí)施已經(jīng)完成，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建公司級(jí)PLM協(xié)同工作平臺(tái)的目的。

1.項(xiàng)目目標(biāo)

風(fēng)電PLM項(xiàng)目旨在通過(guò)PLM系統(tǒng)的實(shí)施，旨在達(dá)到以下幾個(gè)方面的管理提升效果：

管理所有風(fēng)電研發(fā)階段產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源的一體化集成管理；

在設(shè)計(jì)、制造計(jì)劃中給最終用戶提供跨整個(gè)生命周期的設(shè)計(jì)圖紙文檔管理，完全整合進(jìn)入企業(yè)范圍的變更和版本變化；

建立BOM管理機(jī)制，為服務(wù)BOM打基礎(chǔ)，初步實(shí)現(xiàn)BOM變式配置；

加強(qiáng)通用件產(chǎn)品數(shù)據(jù)的工程變更的控制，提高BOM的準(zhǔn)確性，避免物料冗余和技術(shù)數(shù)據(jù)不一致；

建立一套權(quán)限管理機(jī)制和數(shù)據(jù)安全保障策略，支持根據(jù)圖檔數(shù)據(jù)管理的不同需求進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置和管理，提供靈活有效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)傳輸安全保密手段，具有文檔數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份功能。

與ERP無(wú)縫集成建設(shè)PLM平臺(tái)

風(fēng)電公司使用的是集團(tuán)統(tǒng)一的SAPERP系統(tǒng)。公司成立后，通過(guò)ERP的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、質(zhì)量和人力資源等業(yè)務(wù)的全面覆蓋。因此，在風(fēng)電PLM平臺(tái)的選型中，ERP因素起了主要作用。在經(jīng)過(guò)了半年的學(xué)習(xí)、交流、分析、及其他廠商的幫助之后，最終優(yōu)中選優(yōu)，風(fēng)電公司在最佳中選中以SAP PLM為基礎(chǔ)搭建PLM系統(tǒng)平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，風(fēng)電公司決定在原有的集團(tuán)ERP系統(tǒng)上增加部署SAPPLM 7.02解決方案，具體包括SAP Engineering ControlCenter（SAP ECTR），SAP VisualEnterprise，SAPPortfolioandProjectManagement（SAPPPM）等模塊，并單獨(dú)部署一套獨(dú)立的文檔服務(wù)器。為了支撐風(fēng)電PLM項(xiàng)目的實(shí)施，在PLM項(xiàng)目開始前將ERP版本從ECC6.00升級(jí)到了6.07。

2.1 PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要功能

風(fēng)電PLM項(xiàng)目的一期目標(biāo)是在已有的SAP ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上，搭建一個(gè)集團(tuán)級(jí)的PLM協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，包括文檔管理、BOM管理、CAD集成功能、項(xiàng)目管理、工藝管理、工程變更管理等，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造提供平臺(tái)支撐。具體實(shí)現(xiàn)的功能如下：

2.2 PLM系統(tǒng)與CAD集成

在風(fēng)電PLM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組充分考慮到前端設(shè)計(jì)平臺(tái)和后端生產(chǎn)平臺(tái)的集成問題，實(shí)現(xiàn)在物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建、BOM表創(chuàng)建、設(shè)計(jì)更改（包括前向集成和后向集成）方面的一體化集成。系統(tǒng)集成的重點(diǎn)在于建立連貫的業(yè)務(wù)流程并且通過(guò)系統(tǒng)的功能集成來(lái)避免用戶的重復(fù)勞動(dòng)，具體設(shè)計(jì)上可以視情況采用自動(dòng)化的程序和接口，或者適當(dāng)?shù)牟捎萌斯そ换シ绞健?/p>

3.未來(lái)規(guī)劃

經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)施，風(fēng)電PLM項(xiàng)目基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，對(duì)風(fēng)電公司現(xiàn)有流程進(jìn)行了梳理和規(guī)范，明確控制了節(jié)點(diǎn)以及優(yōu)化了部分流程；同時(shí)，以SAP PLM中的文檔管理、BOM管理為切入點(diǎn)，以工作流來(lái)約束規(guī)范研發(fā)工作流程，實(shí)現(xiàn)了與CAD的高效集成；深化項(xiàng)目管理，通過(guò)PLM的應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化各個(gè)流程，提高風(fēng)電公司的整體效率。