截至7月底，江蘇海上龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司今年累計(jì)發(fā)電量同比增長9.97%，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量平穩(wěn)增長。
　　2014年，公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，全員深化安全生產(chǎn)紅線意識，緊抓發(fā)電量、可利用率、不可用時(shí)間、廠用電率等生產(chǎn)考核指標(biāo)，不斷強(qiáng)化、優(yōu)化部門內(nèi)部管理，日常生產(chǎn)工作中積極采取各項(xiàng)措施，努力推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。一是推行設(shè)備主人制，提高生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)。將不可用時(shí)間考核與設(shè)備主人制相結(jié)合，將考核細(xì)化至每一臺機(jī)組，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備缺陷的有效監(jiān)督與管控。二是實(shí)施定期分析制，提升運(yùn)行管理水平。日常生產(chǎn)中重視運(yùn)行分析工作，客觀分析目前投運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)行情況，針對海上風(fēng)場的運(yùn)行特點(diǎn)，開展潮間帶風(fēng)場可利用率評估分析，為公司乃至集團(tuán)后續(xù)發(fā)展海上項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)參考。三是多種形式、內(nèi)外結(jié)合開展培訓(xùn)工作。公司不但組織員工參加龍?jiān)措娏M織的上崗資格培訓(xùn)、檢修技能培訓(xùn)等，還委派骨干參加廠家在風(fēng)場的實(shí)際維護(hù)工作，年輕員工的技能水平得到了快速提高。