Jean Marc Lechene告訴記者，隨著裝機量的增長和維護量的增加，服務在行業(yè)中顯得越來越重要。維斯塔斯有長期的服務經(jīng)驗，可以對機組產(chǎn)品進行優(yōu)化設計，將設計與服務結合起來。目前，在50GW的全球裝機容量中，由維斯塔斯維護的占80%以上，“沒有哪家企業(yè)有這么大的維護量和這么長的維護經(jīng)驗。”Jean Marc Lechene說。
　　談及維斯塔斯在2013年的目標，Jean Marc Lechene表示是更高的毛利，維斯塔斯今年第三季度的毛利為1.05億歐元。接下來，維斯塔斯將通過出售資產(chǎn)、停止人才招聘、裁員等措施來削減固定成本，以實現(xiàn)2013年底前節(jié)省4億歐元的目標。
此前，維斯塔斯已經(jīng)宣布擬在2013年底前將全球員工數(shù)從2012年初的2.27萬人縮減至1.6萬人，以進一步削減固定成本。維斯塔斯預計，2012年營業(yè)收入在65億～80億歐元，產(chǎn)能為6300兆瓦。
　　重點發(fā)展海上風電
　　而在整個世界范圍內，維斯塔斯也把未來的業(yè)務重點放在海上風機上。目前，維斯塔斯在海上風機安裝量已經(jīng)達到1400MW，占全球總安裝量的35%，從2003年，維斯塔斯總共運營維護了1200MW的海上風機。
　　Jean Marc Lechene認為，海上風機目前面臨的最大挑戰(zhàn)則在于成本過高，相同規(guī)模情況下，海上風機的安裝和運營成本比陸上風機高出一倍。而維斯塔斯也在努力降低海上風電的度電成本。
　　為此，維斯塔斯目前研制中的型號定名為V164的海上風電機組，單機功率由原來計劃的7MW改成8MW，風輪直徑164米。Jean Marc Lechene告訴記者，這款產(chǎn)品將于2014年在陸上和海上同時開始測試，并能有效降低度電成本。
　　他同時認為，在技術的提高以外，供應鏈的整合也是降低度電成本的關鍵。
　　Jean Marc Lechene給了記者一組數(shù)據(jù)，目前可以通過技術和供應鏈建設，總體上降低39%的度電成本，而其中通過供應鏈的優(yōu)化可降低成本約17%。
　　他解釋說，在海上風電行業(yè)發(fā)展初期，有諸多不完善的地方，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展較為成熟，在供應鏈上，也有更多的優(yōu)勢資源存在，是合作的好時機。維斯塔斯有很強的質量控制部門，同供應商合作，確保質量標準得到貫徹。選擇供應商、與供應商一同成長，尤其是在基礎制造產(chǎn)業(yè)還不很發(fā)達的新興市場，更是同樣重要。他認為目前各家企業(yè)應將力量集中于自己的核心業(yè)務而非全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。“共享產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商不但有利于標準化，也更有效降低成本。”Jean Marc Lechene說。
　　在中國市場，維斯塔斯曾與中海油合作參與中國第一輪海上風電招標，但最終沒有中標。Jean Marc Lechene認為，未來幾年內中國的風電發(fā)展仍將以陸上風電為主，在陸上風電領域仍然愿意與中國企業(yè)合作。“但中國企業(yè)對國外環(huán)境不甚了解，這是一個挑戰(zhàn)。”Jean Marc Lechene最后說道。