回顧中國裝備制造業(yè)的歷史，大型化始終伴隨著我們的技術(shù)進步。以火電機組為例，在20年前是500千瓦熱電機組占多數(shù)，后來發(fā)展到10萬千瓦、20萬千瓦的機組，20萬千瓦至30萬千瓦大概花了5年時間，中間有一個過渡產(chǎn)品是33萬千瓦，33萬千瓦機組穩(wěn)定了一段時間后迅速發(fā)展到60萬千瓦，從33萬千瓦到60萬千瓦用了4年時間，從60萬千瓦發(fā)展到100萬千瓦用了3年時間，所以大型化是工業(yè)革命以來每一個產(chǎn)品領(lǐng)域必須經(jīng)歷的過程。

　　我國的鋼鐵年產(chǎn)量接近7億噸，在全球遙遙領(lǐng)先?；仡櫼幌挛覀?0年的鋼鐵發(fā)展之路，我們的煉鋼爐也是從20立方、30立方發(fā)展到50立方，后來到寶鋼與日本合作的100立方、200立方，寶鋼四期以后，我們創(chuàng)造了5500立方的世界第一大鍋爐。

　　韓俊良說：“鋼鐵工業(yè)和火電廠走過非常痛苦的老路，風(fēng)電不能再走。現(xiàn)在國家也認識到了，國務(wù)院38號文件明確規(guī)定，優(yōu)先發(fā)展3.0MW機組的技術(shù)，鼓勵開發(fā)3.0以上的技術(shù)，這就是中國總結(jié)過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗得出的結(jié)論。”

　　趨勢三 電網(wǎng)友好、自動化

　　每次電網(wǎng)向風(fēng)電場提出新的要求，都將促使風(fēng)電機組技術(shù)的革新。風(fēng)電機組將越來越適應(yīng)電網(wǎng)的新型控制模式，自動化程度越來越高。

　　風(fēng)電并網(wǎng)長期以來是我國乃至世界風(fēng)電發(fā)展的瓶頸因素，并網(wǎng)難的原因很多，但從風(fēng)電整機的角度看，電網(wǎng)逐步適應(yīng)風(fēng)電場的同時，風(fēng)電機組更要適應(yīng)電網(wǎng)的要求，如具有低電壓穿越功能等。

　　目前，我國風(fēng)電并網(wǎng)的行業(yè)標準、國家標準正在建立過程中，勢必執(zhí)行更加嚴格的標準，并網(wǎng)功能差的風(fēng)機直接影響風(fēng)場開發(fā)商的利益，提高風(fēng)機的并網(wǎng)能力和自動化水平刻不容緩。

　　低電壓穿越功能、全自動消防系統(tǒng)、全自動機艙位視頻檢測等，風(fēng)電機組的高科技特征將越來越明顯。

　　趨勢四 走向國際市場

　　不管愿不愿意，“十二五”期間，中國風(fēng)電企業(yè)都將正式面對國內(nèi)、國外兩個市場。韓俊良說：“中國的風(fēng)電裝備制造企業(yè)全面走向世界，這是躲不過的一個發(fā)展之路。”

　　如果說今天中國風(fēng)電企業(yè)的成功是立足于爆發(fā)式增長的國內(nèi)市場，那么，明天中國風(fēng)電企業(yè)是否成功就要看它的國際市場開拓得如何，國內(nèi)市場、國內(nèi)經(jīng)濟終有波動的時段，東邊不亮西邊亮，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開國際市場，這一點毋庸多說。

　　國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)或多或少地做了進軍國際市場的準備，金風(fēng)科技稱其30%的的收入要來自海外市場，華銳風(fēng)電則把短期目標定在了2011年，規(guī)劃銷售量要突破總量的10-15%，未來其國際化要達到30-50%，以國際化支撐“十二五”的發(fā)展。

　　韓俊良說：“我個人感覺中國的風(fēng)電實際上是個十來歲的孩子，全球的風(fēng)電也就比我們大兩三歲，我們進軍國際市場指日可待。”