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2009-10-24 來源:中國風電材料設備網(wǎng) 瀏覽數(shù):4399
劉琦:風機研發(fā)我們身有體會,在國內(nèi)在各行各業(yè)形成,在這個產(chǎn)業(yè)鏈形成一個研發(fā)體系,一個研發(fā)的體系支撐,這個過程當中未來零部件供應商將發(fā)揮越來越重要的作用。
下面還有一個問題是我想請各位能夠引一句話概括。
如何在風電的供應鏈當中創(chuàng)造你們的品牌。這個請張定金先生先就這個問題先談您的看法。
張定金:一句話很難講這個,扎扎實實做好自己的事情。
劉琦:謝謝非常精煉。
張自國:以優(yōu)惠的價格,質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)售后服務來達到我們的品牌。
姜海峰:讓重慶享有世界的品牌,中國的著名品牌。
劉琦:謝謝,就這個問題我想聽更多的為什么我們國內(nèi)的企業(yè)家讓他們一句話呢,我想更多來聽聽威能極漢森他們是如何構(gòu)建國際品牌,所以首先請Stefan Tenbrock,你們是如何打造出威能極的知名品牌的。
Stefan Tenbrock:一句話從長遠角度優(yōu)惠價格用競爭性的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
劉琦:下面請漢森公司的Jan Declnrcp這方面您對我們中國的這些供應商做出際品牌你有什么建議。
Jan Declnrcp:我們幾十年經(jīng)驗,我們重視不是產(chǎn)量而是質(zhì)量。
劉琦:可能我們在座各位對這個問題還是非常感興趣的,因為確實國內(nèi)現(xiàn)在風電供應鏈競爭非常激烈,而國內(nèi)這個品牌也在逐漸的形成過程當中,我們相信在這個產(chǎn)業(yè)當中每個參與者都是有機會的。
下面問題是您已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品供應水平標準的國際化了嗎,在這個國際化當中您認為誰來扮演監(jiān)督者或者建議者。
就這個問題還是請張定金先生聽聽你的一些看法。
張定金:作為一個產(chǎn)品供應水平國際化標準化要求是非常高,任何一個產(chǎn)業(yè)都必須有非常嚴格的標準化要求,因為中國現(xiàn)在是這個標準化過程中在建立過程中間,開始要沿用國際通用標準,這樣才能滿足我們的需求,這樣是對,首先先學習別人,因為我們自己沒有,首先要嚴格參照國際上標準要求我們的產(chǎn)品,我們?nèi)魏我粋€過程包括我們從原材料選擇,從任何一個細節(jié)中間都是首先按照國際標準做,同時按照中國已經(jīng)有的標準,如果兩個都有我們就選兩個標準中間更高的標準要求我們,作為一個監(jiān)督者和建議者毫無疑問你自己要監(jiān)督自己,自己首先保障你的產(chǎn)品就是符合的,不是說我們產(chǎn)品有什么問題就可以過關,自己作為自己的監(jiān)督者是我們的看法。
劉琦:謝謝。
張自國:現(xiàn)在我們水平達到國際的標準還有一些差距,我們正在制定國際標準,前兩天剛從日內(nèi)瓦回來,制定標準以后我們會按照這個標準做,全力達到這個標準,監(jiān)督只有市場來監(jiān)督,謝謝。
姜海峰:這個標準的國際化是非常重要,這個不僅僅涉及到我們在國產(chǎn)化過程當中,包括我們走向外向型經(jīng)濟都需要,我們公司作80年代就引進了德國齒輪的技術,我們從80年代就按照德國的標準生產(chǎn),到現(xiàn)在我們風電齒輪箱和偏航定量齒輪箱基本按照國際化的通用標準執(zhí)行,我們?yōu)榱伺浜衔覀冃值軓S家我們主動把我們兩兆瓦的齒輪箱設計去認證,實際上就是使用了世界標準,這個就是我們公司的做法。
劉琦:我們知道威能極和漢森已經(jīng)是國際化的公司了,他們在產(chǎn)品實行國際化過程當中他們有哪些經(jīng)驗可以跟我們值得我們借鑒,他們是監(jiān)督者或者這個國際化的扮演者是怎么進行合作,怎么完成這個過程,我想聽聽Stefan Tenbrock對這個問題的看法。
Stefan Tenbrock:關于設計和生產(chǎn)的標準整個行業(yè)開始使用普通行業(yè)標準但是隨著時間的發(fā)展,經(jīng)驗表明風電齒輪箱與行業(yè)標準不一樣,因此對于這個行業(yè)就制定的特殊的標準,這些標準是基本標準,是齒輪箱設計的基本標準,關于監(jiān)督者很清楚,如果要有監(jiān)督的話,那么我們就會遵守這個監(jiān)督者的指示,但是這還是要回到標準化過程當中,最主要還是要滿足國際標準。
Jan Declnrcp:要成為一個全球公司的話,需要實施國際標準,像IEC,ISO,ASA等等這些標準,作為一個市場領導者也有責任改善這個標準,在齒輪箱方面我們一直在這個致力于改善這個標準,從而我們要推動這個標準的改善和制定,首先是適應標準,二是支持標準,第三是實施標準。
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