今年，德國西門子通過對歌美颯、Adwen公司的一輪并購，成為風(fēng)電市場的巨無霸。
　　
　　西門子—風(fēng)電市場的巨無霸
　　
　　2016年6月17日晚間，西門子與西班牙風(fēng)力發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)歌美颯，簽訂約束性協(xié)議，合并雙方的風(fēng)電業(yè)務(wù)（包括西門子風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)），以打造全球風(fēng)電市場的領(lǐng)先企業(yè)。
　　
　　西門子和歌美颯的聯(lián)合體看起來互補(bǔ)性最強(qiáng)，因?yàn)槲鏖T子在海上風(fēng)電領(lǐng)域占領(lǐng)全球50%以上市場份額，歌美颯則擅長于陸上風(fēng)電;而且西門子風(fēng)電業(yè)務(wù)主要集中于北美和北歐，歌美颯則在印度、拉美、南歐等新興市場表現(xiàn)優(yōu)秀。 　　
　　2016年9月15日，西門子-歌美颯從阿?，m手中成功收購Adwen 50%股權(quán)，代價(jià)為6000萬歐元。
　　
　　據(jù)丹麥風(fēng)電資訊機(jī)構(gòu)Make，發(fā)布的《2015年全球風(fēng)機(jī)制造商市場份額分析報(bào)告》，雙方的合并則意味著14.5%的全球份額，一舉超越了維斯塔斯、金風(fēng)科技、GE，改變了全球風(fēng)電設(shè)備的市場格局。 　　
　　西門子在中國風(fēng)電市場的發(fā)展
　　
　　西門子在風(fēng)電市場上虎視眈眈，而面對中國風(fēng)電市場，是否會一樣會獲得寵愛呢？
　　
　　本土風(fēng)電廠商主導(dǎo)中國市場
　　
　　根據(jù)MAKE發(fā)布的《2015年全球風(fēng)機(jī)制造商市場份額分析報(bào)告》，中國市場排名前十的廠商，已經(jīng)是金風(fēng)科技、聯(lián)合動(dòng)力、遠(yuǎn)景能源、上海電氣等清一色的本土廠商。由此可見，中國風(fēng)電市場發(fā)展迅速，其地位不容小覷，西門子在中國風(fēng)電市場的發(fā)展并非容易。
　　
　　中國風(fēng)電市場在國際上占有一席地位
　　
　　在新增市場方面，中國增速數(shù)倍于全球平均水平，新增規(guī)模在全球占據(jù)40%以上的份額，外資廠商只能在中國之外競爭不到60%的新增市場份額，失去中國市場已經(jīng)成為外資廠商共同的隱患，同時(shí)不外乎于來自德國的西門子。
　　
　　西門子在中國風(fēng)電市場得到限制
　　
　　雖然外資廠商在早年間，曾主導(dǎo)中國風(fēng)電設(shè)備市場，但由于本土廠商集體崛起，特別是在主管部門對風(fēng)機(jī)設(shè)備的國產(chǎn)化率做出相關(guān)要求之后，外資在中國風(fēng)電市場的份額已經(jīng)在逐年下降，目前已經(jīng)降到5%以上。由此可見，來自德國的西門子，對中國市場的影響很小。
　　
　　西門子在中國風(fēng)電市場發(fā)展的不利因素
　　
　　相對國內(nèi)廠商來說，德國西門子在國內(nèi)市場缺乏靈活性，產(chǎn)品價(jià)格較高、后期運(yùn)維成本較大是他們逐漸失寵的重要原因。
　　
　　由此可見，西門子并購歌美颯、Adwen公司，加劇了西門子“巨頭”的地位，但對于其在中國風(fēng)電市場來說，要想獨(dú)樹一幟獲得獨(dú)寵，并非是一件容易的事。
　　
　　而對于中國風(fēng)電市場來說，國內(nèi)廠商應(yīng)在技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、渠道等方面，加快發(fā)展速度，從而滿足在國際市場上的競爭。