與丹麥、德國等首批建成風電設備制造業(yè)的國家不同，西班牙的風電企業(yè)采取了另一條發(fā)展道路。他們通過技術引進、消化和再創(chuàng)新，成為世界上主要的風電設備制造商。西班牙風電企業(yè)積極在各種層面、以各種方式開展國際人員和技術交流合作、吸納國際領先技術和人才資源，以此努力增強自主創(chuàng)新能力。這些企業(yè)通過建立合資企業(yè)引進國外先進技術，通過優(yōu)惠政策鼓勵外資企業(yè)在當?shù)赝顿Y辦廠，實現(xiàn)國際先進風電技術在本國落地生根，隨后進行消化吸收實現(xiàn)再創(chuàng)新。如歌美颯便是最好的例證之一。作為西班牙與丹麥維斯塔斯公司合資建立的公司，歌美颯公司目前已取得了長足發(fā)展，成為全球第二大風電機組制造企業(yè)，全球市場占有率約為14％。
    印度采取開放國內市場，引進國外先進技術的方式發(fā)展本國的風電設備制造業(yè)。印度蘇司蘭公司之所以能夠取得成功，主要歸功于世界上很多有實力的風機制造企業(yè)在印度開設工廠，刺激了當?shù)仫L機產業(yè)的發(fā)展。風力發(fā)電是牽涉面廣、技術含量高、實踐性很強的新能源技術，蘇司蘭公司通過在德國和荷蘭設立研發(fā)中心，與國際領先企業(yè)合作開展研究，直接吸納利用國際上的先進風電技術和人才資源，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，成為世界上發(fā)展最快的風電企業(yè)之一。目前蘇司蘭的風電設備在國際市場上已經成功地站穩(wěn)腳跟，并躋身全球第5大風電企業(yè)。（記者　徐惠喜）