我想這一點如果說有沒有錯，但是你看看世界發(fā)展的形勢就可以看到，這個可再生能源電力由弱到強、由小到大的轉變過程，2008年確實是一個發(fā)生了歷史性變化的一年。2008年可再生能源的投資是1200億美元，是2006年投資630億美元的一倍，幾乎全部投入了風電，風電、太陽能、光電和生物燃料。大概它的技術分類是風電占可再生能源投資的42%，光伏占32%，生物燃料占13%，所以從全球來看，風電仍然領先，風電和光電機會是排在比較前位，生物制和地熱發(fā)電和熱利用只有6%，太陽能熱水器6%，小水電5%。

　　那么在去年年底以來，國際金融危機發(fā)生的過程當中，很多國家和政府宣布要大大增加可再生能源和低碳或者清潔技術的公共財政投入，以激勵經濟來增加幾百萬的就業(yè)崗位，這個大家可以看見，奧巴馬上臺的叫做能源和環(huán)境新政，英國把低碳經濟列入法律，日本也宣稱我要創(chuàng)造低碳社會，包括發(fā)展中國家。其中新能源的投資更加吸引大家的眼球。

　　具體來說美國宣布十年當中1500億美元用于可再生能源，其中9300萬美元用于風電，日本宣布5年要用122億美元，匈牙利7年用3.3億美元，南韓四年要用360億美元，澳大利亞要加速原來六年計劃，資助可再生能源是3.7億美元，荷蘭是宣布15年當中，每年要用兩億美元支持海上風電。中國在近年也增加了可再生能源公共財政的投入，大概是3億美元在2008年末，資助了150億美元來給可再生能源，激勵他的發(fā)展，大部分是用于風電，這個就是全球和中國可再生能源發(fā)展的一個簡短的形勢。

　　由此我們可以看見，風電確實不愧為在非水可再生能源當中，是最接近商業(yè)化的這么一種能源，它是在近期將要獲得非?？斓陌l(fā)展，全球大概是30%左右，2008年是29%，這樣一個增長速度，它不僅被長期所看好，而且在近期的突破金融危機的困擾，創(chuàng)造新的投資的利潤和就業(yè)的機會，給全球展示了一個比較美麗的景象，我想這個形勢大體上就是這個形勢，這是我簡單介紹的第一個問題。

　　二，在中國我們說要講風電的投資，不能光講好消息，也要講一講還有什么問題、還有什么挑戰(zhàn)，使得我們投資者在投資過程當中有一個清醒的分析以及改善我們的弱點，所以我想在這兒不光報喜，也再報點兒憂。

　　1)現(xiàn)在已經出現(xiàn)了產能供過于求的情況，中國發(fā)展很快，不僅僅是民營企業(yè)蜂擁而入，而且是國有大中型企業(yè)，也是把它作為一個很好的選擇。所以我們目前風電設備制造企業(yè)大概已經超過了70家，僅僅是前面幾家，比如說金風、華瑞、東汽、上汽四家企業(yè)，產能已經達到了1200萬千瓦，大概今年我們全國新增風電裝機容量大概是800萬到900萬千瓦。那么2010年以后，根據(jù)目前的情況的預計，也就是一年一千萬千瓦，或者是略多一點兒，在這樣的一種規(guī)劃或者是預測的情景，我們到2020年就會達到1億千瓦，這個數(shù)字我認為已經不小了，1億千瓦的風電在中國運行以后，會出現(xiàn)什么問題，還有待在發(fā)展過程當中來發(fā)現(xiàn)、解決。

　　因此無供過于求的情況，苗頭已經有所露頭，我們如果要進入這個領域，要保持你應有的競爭性，在市場的發(fā)展過程當中，如果你競爭力很弱，那你就有可能被削弱、被淘汰。

　　2)質量問題，我們現(xiàn)在風電發(fā)展很快，大家都感到風電整機的制造門檻也不是很高，我有生產許可證可買，我要有零配件可　買，我馬上就出去了，國家在電價方面還是給予了一定的經濟激勵政策，所以現(xiàn)在看起來賠本可能還不能說，但是是否暴利也達不到，