曾經叱咤中國市場的外資風機制造商正面臨著集體尷尬，在壁壘滋長與市場差異之外，原本的技術優(yōu)勢也日漸消逝。這是到了別離的時刻嗎？

　　自兩年前維斯塔斯傳出陸續(xù)關閉呼和浩特等地的工廠后，今年以來這家公司愈發(fā)沉寂起來。四個月前，維斯塔斯中國亞太區(qū)總裁再次換帥，由曾擔任GE航空集團大中華區(qū)總裁的博飛出任，以期扭轉日益嚴峻的市場局面。但直到現(xiàn)在，這家曾經叱咤中國風電市場的外資制造商尚沒有真正作出“重生”的改變。
　　而據國電聯(lián)合動力副總經理謝啟振透露，由于今年國外市場情況好轉，包括維斯塔斯在內的外資風電企業(yè)在中國的工廠均在做產品出口，與國內風場的合作已逐漸減少。這或成為目前外資制造商在國內市場尷尬境地下不得不走的出路。
　　早在1986年，維斯塔斯便進入了中國風電市場，彼時其在中國的馬蘭風力發(fā)電場安裝了4臺風機。這是最早進入中國風電市場的外資企業(yè)。
　　80年代的中國對于并網風電到底能不能成為電力工業(yè)的一部分或者作為電網新的電源并沒有明確概念。而這4臺機組安裝后，證明了并網機組完全可以在電網里正常運行。緊接著，中國政府和比利時政府進行雙邊合作，比利時政府也向中國贈送了4臺200千瓦的風機，安裝在福建平潭。這是外資在中國風電歷史的開端。
　　這些過程均對中國風電行業(yè)影響很大，通過外資風電機組的安裝及并網運行，向中國證明了并網風電可以成為新的電源。
　　然而可惜的是，中國風電產業(yè)經歷過20多年的發(fā)展，當初啟動國內風電市場的外資制造商們如今卻紛紛抵不過中國本土制造商的夾擊，其市場份額從最初的100%下降至12%。
　　中國風能協(xié)名譽理事長施鵬飛對記者說：“外資制造商的進入很大程度上鍛煉了國內制造商的研發(fā)能力。雖然現(xiàn)在外資整機廠商風光不再，但不能否認他們給中國風電帶來了前所未有的機會。“作為對中國風電發(fā)展歷史研究最深的專家之一，已退休多年的施鵬飛在談起外資風電企業(yè)時仍然有些激動。
　　起伏
　　在維斯塔斯進入中國后不久，電力部正式把風力發(fā)電作為電力工業(yè)新的部分。彼時中國沒有并網風電基礎制造能力，所以電力部鼓勵全國發(fā)展風電，提出到2000年的裝機量要達到100萬千瓦。
　　但是，由于機組均為進口，成本、運費再加上標樁的價格非常昂貴，導致1臺機組的價格水平可以超過10000元/千瓦，想要大規(guī)模發(fā)展幾乎不可能。國內風電市場由此擱淺了幾年。
　　2000年，西班牙歌美颯開始在中國銷售風機，第一臺風機安裝在甘肅玉門。幾年后，由于和龍源簽了一個50萬千瓦的大單子，歌美颯才算是真正進入中國市場。那時歌美颯的850千瓦風機在技術上與維斯塔斯幾乎無異，但由于價格較維斯塔斯便宜，所以得以與龍源合作。