中國對(duì)風(fēng)電的利用可以從80年代算起，但真正大規(guī)?？焖侔l(fā)展還是從2004年前后起步的，比歐洲整整晚了20多年。中國風(fēng)電發(fā)展速度是驚人的，短短幾年的時(shí)間形成了基本完整的國內(nèi)供應(yīng)鏈體系。通過引進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙，工藝技術(shù)和國際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，國內(nèi)整機(jī)廠基本掌握了核心的風(fēng)電技術(shù)，并不斷創(chuàng)新，逐步形成了獨(dú)立開發(fā)能力，鍛煉和培養(yǎng)了一大批風(fēng)電專業(yè)人才。中國到2013年底裝機(jī)總量排全球第一位，成為名符其實(shí)的風(fēng)電大國。從另一方面講，快速發(fā)展同樣帶來了諸多問題。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不平衡，基礎(chǔ)設(shè)施不完全配套，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配不合理，產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高，綜合經(jīng)濟(jì)效益不高，市場(chǎng)拓展受多方面因素的制約等等，都成為當(dāng)前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康和理性發(fā)展下去的障礙?；仡檸啄陙韲鴥?nèi)風(fēng)電發(fā)展過程和歐洲風(fēng)電以前的經(jīng)歷有著諸多的相似之處，他人的教訓(xùn)應(yīng)該成為后來者的經(jīng)驗(yàn)加以避免。
　　市場(chǎng)的冷暖不僅要滿足國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和清潔環(huán)境對(duì)風(fēng)能的需求，同時(shí)還受到國際風(fēng)能市場(chǎng)起伏的較大影響。在政策激勵(lì)和措施上，要有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策，引導(dǎo)上下游企業(yè)理性發(fā)展。所謂的快速膨脹與短平快式的做大做強(qiáng)發(fā)展模式都不太適合像風(fēng)電這樣的大投入、高科技的產(chǎn)業(yè)，而當(dāng)前國內(nèi)一些企業(yè)的困局也充分說明了這一點(diǎn)。在此問題上，德國的新能源政策和發(fā)展思路是值得研究和借鑒的，它不僅保證了德國風(fēng)能利用持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)培育了一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)鏈條，向國際市場(chǎng)輸出設(shè)備和技術(shù)，以及與之相關(guān)的先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營模式。德國的新能源是繼電子、電氣、機(jī)械、化工、醫(yī)藥之后的又一個(gè)具有超強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)。
　　除國家的穩(wěn)定激勵(lì)政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以外，一個(gè)風(fēng)電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大，依賴于兩個(gè)核心的因素，即融資環(huán)境和核心技術(shù)競爭力。企業(yè)擁有良好的融資渠道是解決產(chǎn)業(yè)大投入的必然要求。風(fēng)電產(chǎn)品是傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代高科技的雙重體現(xiàn)，但就零部件而言都是傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，如齒輪箱、發(fā)電機(jī)、葉片、控制器等，但結(jié)合起為整體就成為一個(gè)高科技產(chǎn)品，因此其核心技術(shù)是整體匹配技術(shù)。風(fēng)電機(jī)組的輸入是變化多端的和惡劣的，受一年四季的自然環(huán)境決定，而它的輸出要求又必須是穩(wěn)定的和友好的，這需要在惡劣和友好之間要實(shí)現(xiàn)機(jī)械能向電能的等值轉(zhuǎn)換。另外，一個(gè)穩(wěn)定健康發(fā)展的企業(yè)必須擁有核心技術(shù)競爭力，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。國內(nèi)和國際風(fēng)電市場(chǎng)是在冷暖交替，波浪起伏的過程中走過的，很大可能還會(huì)這樣走下去。只有那些擁有核心技術(shù)競爭力，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)才能占領(lǐng)市場(chǎng)，度過寒冬，迎來新一輪的春天。近幾年國內(nèi)外的情況證明了這一點(diǎn)。（本文作者為中國明陽風(fēng)電集團(tuán)總裁趙學(xué)永）