事實上，政府也在各個層面大力扶持可再生能源的開發(fā)。國際金融危機加劇以后，國務(wù)院開始推行積極的財政政策，可再生能源再次成為扶持的重點：“建立健全煤炭等礦產(chǎn)資源有償使用制度和生態(tài)環(huán)境補償機制，發(fā)展可再生能源”。而近日業(yè)界也流行一個新的猜測：國家發(fā)改委將把2020年風(fēng)電總裝機規(guī)劃由30GW（千萬千瓦）調(diào)高至100GW。
　　其實，規(guī)劃并非最重要的預(yù)測依據(jù)，即使是100GW的目標(biāo)也可能再次提前實現(xiàn)。國家發(fā)改委在2007年9月公布《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中提出風(fēng)電裝機至2010年達到5GW，可是僅3個月后實際裝機容量就達到了6GW。
　　相比而言，對政策方向和力度的把握更為重要。在全世界范圍內(nèi)，政府的立場對可再生能源發(fā)展的作用至關(guān)重要。從不斷出臺的實質(zhì)性政策可以看到，中國政府對可再生能源問題的戰(zhàn)略眼光。
　　2007年，國家發(fā)改委對非水電可再生能源發(fā)電規(guī)定了強制性份額的目標(biāo)：到2010年和2020年，大電網(wǎng)覆蓋地區(qū)電網(wǎng)總發(fā)電量中，非水電可再生能源發(fā)電量的比例分別達到1%和3%以上；權(quán)益發(fā)電裝機總?cè)萘砍^5GW的企業(yè)所擁有的非水電可再生能源發(fā)電權(quán)益裝機總?cè)萘繎?yīng)分別達到其權(quán)益發(fā)電裝機總?cè)萘康?%和8%以上。而2007年底，風(fēng)電裝機容量僅占到總裝機容量的0.8%，發(fā)電量則只有0.2%（表2）。根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r判斷，風(fēng)電裝機容量將超過其他幾種可再生能源。

　　與中央政府相比，地方政府顯得更為積極。甘肅、內(nèi)蒙古、張北、吉林、江蘇沿海計劃建成六大10GW級風(fēng)電基地（其中內(nèi)蒙古將建成蒙東、蒙西兩個風(fēng)電基地）。根據(jù)我們的實地調(diào)查，各大規(guī)劃風(fēng)區(qū)均已有實質(zhì)性的進展，其中內(nèi)蒙古預(yù)計今年可完成吊裝2.7GW。

　　十年后成本將低于火電
　　由于成本高，從特許權(quán)招標(biāo)模式開始以來，風(fēng)電的上網(wǎng)電價一直維持在略高于火電的水平，風(fēng)電行業(yè)長期處于虧損或微利的邊緣。
　　隨著設(shè)備成本降低和風(fēng)電場運營的精細化，再加上特許權(quán)招標(biāo)的價格提升等多方面努力，風(fēng)電場盈利狀況正逐漸好轉(zhuǎn)，成本不斷接近火電。根據(jù)有關(guān)部門的估計，2008年電力全行業(yè)虧損可能超過300億元，火電是主要虧損源。
　　大型電力集團對風(fēng)電發(fā)展普遍持樂觀態(tài)度，其中龍源、國華、華能新能源等幾大風(fēng)電場運營商都認為風(fēng)電在十年后的成本將低于火電。
　　需要強調(diào)的是，通常的成本對比采用的是會計成本法而不是社會成本法，即沒有考慮各種能源形式存在的外部性問題。即使僅從技術(shù)角度看，風(fēng)電的經(jīng)濟性（能量轉(zhuǎn)化效率）也高于光伏、地?zé)?、潮汐等發(fā)電方式，而且風(fēng)電技術(shù)突破較快，風(fēng)力發(fā)電的成本降低趨勢將更為明顯。