年報顯示，從2006年到2010年，維斯塔斯的年均增長率是60%。這個數(shù)字和中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比并不高，但是從可持續(xù)發(fā)展角度來看，我們認為 60%是一個合理的增長比率。雖然作為一家公司來講，產(chǎn)品一定是要賣出越多越好，但我們認為，品牌價值、質(zhì)量以及安全是我們尤為重視的因素。
　　度電成本最優(yōu)化
　　記者：現(xiàn)在市場上有一些客戶可能會更喜歡大尺寸、大功率的風(fēng)機。盡管維斯塔斯在不斷研發(fā)出大型風(fēng)機，但我們也知道其實很多風(fēng)電廠商的主流產(chǎn)品的規(guī)模也就是2兆瓦左右，面對這樣的客戶需求，您會如何去衡量?
　　唐瑪勒：從歷史上看，我們在中國市場已經(jīng)有V52、V60、V80、V90等風(fēng)機，目前為止我們還沒有在中國安裝過V112和V100風(fēng)機。其中，V100風(fēng)機運用的是維斯塔斯非常可靠的技術(shù)，并且在全球的很多國家都已經(jīng)運營了。而V112風(fēng)機我們在歐洲有樣機，也已完成了安裝，但是對于這樣規(guī)模的風(fēng)機什么時候在中國安裝，我們還是堅持以往的觀點：有一個非常合適的風(fēng)場，再來安裝風(fēng)機。
　　作為一家有經(jīng)驗的風(fēng)機供應(yīng)商，我們強調(diào)要對風(fēng)場作微觀選址分析，讓我們的專家到現(xiàn)場分析，使用我們的電腦技術(shù)為風(fēng)場建立模型，然后選擇最合適的機型，選擇最合適的方位和朝向，使風(fēng)場能實現(xiàn)度電成本最優(yōu)化。
　　有一個例子：我們在一家客戶的風(fēng)場選擇了兩種不同的風(fēng)機進行組合安裝，一些地方適合采用V90風(fēng)機，而另一些地方則適用V52風(fēng)機，其實即使在同一個風(fēng)場也不一定非得使用一模一樣的風(fēng)機，而應(yīng)該度身定制。我們已經(jīng)開始在建設(shè)這樣一個真實的風(fēng)場了，這是一個有益的嘗試。
把科技人才引進中國
　　記者：您剛才說到，您個人對于中國風(fēng)電市場的蓬勃發(fā)展很有信心，目前中國已經(jīng)進入到“十二五”發(fā)展時期，對于風(fēng)能等新能源的未來可持續(xù)發(fā)展，您持怎樣的判斷和期待?
　　唐瑪勒：風(fēng)電在中國的發(fā)展很有前景，因為我們在中國還沒有發(fā)現(xiàn)有哪個風(fēng)場的風(fēng)機是不能安裝的。即使在非常極端環(huán)境的地區(qū)，風(fēng)機經(jīng)過現(xiàn)代科技的設(shè)計與改造，都是可以安裝的。
　　回顧一下中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，中國對質(zhì)量以及相關(guān)并網(wǎng)標(biāo)準等問題的重視不斷加強，這讓我們深信這個市場在朝著更加可持續(xù)的方向發(fā)展。我認為，這是我們在全球能看到的最快速的發(fā)展，非常不簡單。但我也要強調(diào)可持續(xù)發(fā)展需要堅持的一些問題，就是我此前說到的三大支柱問題。
　　我們對于中國“十二五”規(guī)劃的理解是，中國會對可再生能源的發(fā)展給予一種可持續(xù)發(fā)展的承諾，其中自然包括風(fēng)能。我們會重點關(guān)注相關(guān)的研發(fā)和科技發(fā)展，同時要吸引優(yōu)秀的人才進入這一領(lǐng)域。維斯塔斯會繼續(xù)把科技人才引進中國，同時在中國培養(yǎng)更多技術(shù)人才。
風(fēng)能在中國潛力很大
　　記者：從近期的全球發(fā)展動向來看，風(fēng)電在快速發(fā)展的同時，也面臨一些不確定性因素。比如美國的新增風(fēng)機容量有所下滑，中國風(fēng)電增長雖然很快，但核電、水電等能源發(fā)展也會給風(fēng)電帶來影響。您是否預(yù)想過，風(fēng)電可能會有發(fā)展的瓶頸期?
　　唐瑪勒：我想應(yīng)該從全球化的視角來看待風(fēng)電的未來。具體來說，維斯塔斯的風(fēng)機生產(chǎn)和安裝，應(yīng)該就地完成，我們不會從地球的一端生產(chǎn)風(fēng)機再運到另一端。從 2005年開始，維斯塔斯對中國有非常大規(guī)模的投資，我們在天津的風(fēng)電基地建成后，葉片、機艙等所有核心部件的生產(chǎn)都能在中國進行。此消彼長，我們在美國、歐洲的調(diào)整，并不能表明維斯塔斯全球的總產(chǎn)能減少了。
　　從另一個角度來看，維斯塔斯的客戶如今也變得更加具有全球化特征。我們2010年最大的一筆訂單，是客戶為其在三大洲的市場供貨，這就要求我們在全球各地都遵循同樣的安全和質(zhì)量標(biāo)準。
　　關(guān)于中國的能源規(guī)劃和政策，我認為各種可再生能源之間確實有競爭。正是因為如此，我們更堅信風(fēng)電是可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，我們需要可持續(xù)發(fā)展的解決方案。只有這樣，投資者的投資才能得到很好的回報，項目的精準性才得到保障。一旦電網(wǎng)建設(shè)好了，風(fēng)能就是一個現(xiàn)成的解決方案。這是別的能源類型做不到的。
　　各種能源之間的平衡非常重要，而且不同的發(fā)展階段，能源結(jié)構(gòu)也會不同。我們看到近幾年風(fēng)能在中國發(fā)展很快，核能發(fā)展也加快了，但是我們始終相信風(fēng)能的發(fā)展在中國還有很大的潛力，我們要確保風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。