10月14-16日，2015北京國際風能大會暨展覽會在京如期召開，本屆展會最大的特點就是各大企業(yè)不再單純地展示自己的新機型新產品，而是更突出展現(xiàn)了整體方案解決能力。定位于國際一流的風電整體解決方案提供商的聯(lián)合動力，在本次展會上就帶來許多亮點，除了推出適應中國風電發(fā)展的新機型外，還展示了數字化風電場智能全信息互聯(lián)融合解決方案，其旗下聯(lián)合動力思達公司在展會期間獲得TüV萊茵公司頒發(fā)的風電運維體系與能力國際SoC認證，成為國內首批通過該評估認證的企業(yè)。在恰逢“十三五”出臺之際，我們就業(yè)界關心的問題采訪了聯(lián)合動力總經理褚景春和聯(lián)合動力思達公司總經理毛經宇。

　　準確把握市場脈搏 提前進行轉型升級

　　褚景春：風電作為重要的清潔能源之一，是各國新能源發(fā)展的重要方向。當前，風電“十三五”規(guī)劃出臺在即，中國風電設備企業(yè)預計將進入拼產品、拼技術、拼商業(yè)模式、拼服務等的新一輪綜合實力比拼。

　　早在兩年前，聯(lián)合動力就已經開始重新部署企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)重心由規(guī)模型發(fā)展調整為向質量效益型發(fā)展，持續(xù)推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。將創(chuàng)新理念、創(chuàng)新成果與產品研發(fā)、制造、服務深度融合，逐步構建能源互聯(lián)網新經濟態(tài)勢下以創(chuàng)新為驅動的研發(fā)體系、管理體系及服務體系。并利用這種以創(chuàng)新為支撐的企業(yè)體系，不僅為客戶提供性能卓越的風機產品，還提供以客戶需求為導向的優(yōu)質服務。同時延伸服務鏈條，將傳統(tǒng)從售后才開始的服務前延至產品售前、售中，為客戶提供覆蓋風電產品全生命周期的服務，創(chuàng)造新的價值鏈模式。

　　聯(lián)合動力的目標是通過技術創(chuàng)新，驅動質量性能兼優(yōu)的新產品研發(fā)，以及提升服務體系和能力，向業(yè)主提供優(yōu)質高效的售前、售中、以及售后運維服務，從而推動公司由制造向制造服務轉型，努力成為國際一流的風電整體解決方案提供商。

　　記者：“十三五”規(guī)劃即將出臺，風電板塊預計將迎來一系列的利好政策，面對這一利好聯(lián)合動力在未來五年中有哪些規(guī)劃？

　　褚景春：聯(lián)合動力將會秉持創(chuàng)新驅動發(fā)展，在“十三五”期間將圍繞 “重研發(fā)、重服務”的理念。一方面繼續(xù)把重心放在創(chuàng)新技術和產品的研發(fā)上。另一方面，會繼續(xù)加強服務板塊，在風電后市場競爭中體現(xiàn)聯(lián)合動力的優(yōu)勢和特點。

　　整合集團平臺優(yōu)勢 深耕技改提升創(chuàng)新

　　轉型后的聯(lián)合動力依托思達公司，針對不同業(yè)主提供定制化的風電運維服務解決方案，在整個風電運維市場具有不可替代的優(yōu)勢。

　　記者：聯(lián)合動力在風電運維市場的專業(yè)水準有口皆碑，褚總談到了聯(lián)合動力覆蓋風電產品全生命周期的服務，請毛總談一下聯(lián)合動力在運維市場上的具體有優(yōu)勢？

　　毛經宇：我們運維服務的優(yōu)勢主要分為三點。第一是基于聯(lián)合動力風場的服務布局。思達公司本身就是依托整個風場的分布而進行布局的，國內除了海南跟臺灣外，其他各省基本上都有我們的風場，這些風場運維服務與經驗實際上也基于聯(lián)合動力的整個供應鏈體系和技術體系。我們擁有大量運維人才、備件應急庫存、服務理念、運維技術能力，具體技術實施都按照高標準制定了具體的流程和機制，確保能即時響應，快速解決問題，保證業(yè)主收益。

　　第二是供應鏈的整合能力。我們制定有3年的規(guī)劃，這三年中，我們將與供應商深度融合，向業(yè)主提供非?？焖俚膫浼?，后一步包括更為深度的技術合作。

　　第三方面就是技改能力。從技改提升的角度，聯(lián)合動力思達公司方式較為多樣而且能力與眾不同。比如聯(lián)合動力思達公司目前引入的無人機巡檢葉片技術。還有一系列備品備件儲備，以及相當的技術儲備。

　　堅持自身服務理念 引領風電運維健康發(fā)展

　　記者：300多家的風電后市場亂象叢生，您是怎么看待這一現(xiàn)象的？聯(lián)合動力在運維理念上與其他同行有什么不同？

　　毛經宇：在備品備件方面，國內其他同行現(xiàn)在做得更多的是打價格戰(zhàn)，但聯(lián)合動力思達公司更希望通過備件的網絡化和快捷服務保障業(yè)主的發(fā)電量，我們倡導優(yōu)化整個供應鏈的管理來擴大自己的競爭優(yōu)勢。